UNIDO Pharos Training Workshops - мастер-класс семинары ЮНИДО
Управление процессами изменений, развитие конкурентоспособности и оценка инвестиционной готовности промышленных предприятий с использованием пакета информационных программ ЮНИДО Фарос.
Содержание:

• Введение в проблему, необходимость управления изменениями на промышленном предприятии, инновации как изменения, движущие причины, внутренние и внешние факторы - неэффективность отдельных процессов на предприятии, отставание относительно потенциально достижимого уровня и динамики развития, нестабильность мировых рынков и климата, рост цен на сырьевые материалы, воду, топливо и энергетические ресурсы, прогресс в технологиях, изменения требований клиентов, международных стандартов и правил торговли.
• Возможности предприятия по снижению влияния этих факторов на результаты деятельности: повышение предсказуемости и прозрачности процессов, учет рисков и неопределенностей, выбор наиболее эффективных реальных стратегий, целенаправленная работа с инвесторами на основе реальных данных, мониторинг соответствия процессов и результатов планам реализации стратегий.
• Введение в стратегическое и финансовое планирование деловой деятельности: предприятие как социально-экономическая-технологическая система, видение и миссия предприятия, цели, их декомпозиция и приоритеты, измерение целеуказания, планирование и мониторинг процесса достижения целей, учет человеческих факторов, коррекция целей и целеуказания, риски, неопределенности мира и варианты его учета, концепции и практические методы.
• Непрерывное совершенствование и инновации в деятельности предприятия как управляемый процесс изменений, значимость мониторинга этого процесса в системе объективных измерений на основе бенчмаркинга, оптимизация последовательности решений для достижения максимальной отдачи при минимальных ресурсах, результаты и последствия (рост привлекательности для инвесторов, культуры и знаний персонала, конкурентоспособности предприятия, его потенциала для выхода на экспортные рынки, стабильность развития при изменении внешней среды)
• Примеры проектов, реализованных ЮНИДО в разных странах, и анализ их результатов (case studies): Колумбия, Индия, Ливан
• Применение пакета Pharos для измерения процесса развития предприятия на практике, бенчмаркинг ключевых показателей и их представление для управленцев, владельцев, инвесторов
• Компьютерная программа FIT  и ее использование для мониторинга финансовых показателей деятельности предприятия, оценки кредитного рейтинга предприятия и соответствия требованиям стандарта BASEL II и работы с инвесторами: система индикаторов, графики, отчеты, утилиты и установка.
• Практические занятия: использование программы Pharos и базы данных предприятия для оценки последствий основных решений (изменение производственного плана, внедрение новых технологий, приобретение нового оборудования, развитие производства, подготовка инновационного инвестиционного проекта).
• Использование бенчмаркинг-отчетов для создания статистических баз данных по промышленному развитию регионов, формированию и оценке эффективности стратегий регионального развития.

Целевые группы участников:

• Специалисты-управленцы верхнего уровня управления в малых и средних производственных предприятиях (МСП)
• Владельцы предприятий
• Бизнес-консультанты по эффективности и качеству производства
• Преподаватели учебных и учебно-производственных предприятий по управлению предприятиями, методам повышения эффективности, продуктивности и конкурентоспособности
• Банки, занимающиеся кредитованием МСП, инвестиционные и кредитные организации, заинтересованные в мониторинге показателей предприятий - заемщиков по ходу выполнения кредитных соглашений
• Организаторы и исполнители программ развития предпринимательства, модернизации производства и повышения конкурентоспособности в промышленности
• Крупные национальные и международные корпорации, создающие систему требований к своим поставщикам, целевому управлению ростом их показателей, объективному отбору наиболее перспективных предприятий для инвестирования